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              護(hù)理管理臨床 共有 172 個(gè)詞條內(nèi)容

              三、護(hù)理人員角色

                  自20世紀(jì)50年代以來(lái),特別是近二三十年間,醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步,加速了現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的發(fā)展,護(hù)理工作逐步進(jìn)入以“人群健康保健”和“整體護(hù)理”為主要標(biāo)志的現(xiàn)代護(hù)理階段?,F(xiàn)代護(hù)理的發(fā)展,高學(xué)歷、高職稱(chēng)的護(hù)士不斷充實(shí)到臨床,使人們...[繼續(xù)閱讀]

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              四、護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)形象

                  作為最大的保健專(zhuān)業(yè)群體,護(hù)士面臨著在公眾面前樹(shù)立怎樣的專(zhuān)業(yè)形象的問(wèn)題。由于護(hù)士沒(méi)有完全根據(jù)受教育的程度從事相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),人們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到護(hù)理是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。而且因?yàn)樽o(hù)士與病人接觸最密切,病人、家屬及...[繼續(xù)閱讀]

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              一、概述

                  (一)人力資源管理的特點(diǎn)人力資源管理(humanresourcemanagement,HRM)也稱(chēng)人員管理或人員配備,是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵(lì)以及活動(dòng)和發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。包括一切對(duì)組織中的員工構(gòu)成直接影響的管理決策...[繼續(xù)閱讀]

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              二、護(hù)理人員的編配

                  護(hù)理人員的編配,是指對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選擇,以充分組織機(jī)構(gòu)中所規(guī)定的各項(xiàng)職務(wù),完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。人員編配是否合理,直接影響到工作效率、服務(wù)水平、護(hù)理質(zhì)量和成本消耗,甚至影響護(hù)理人員的流動(dòng)及流失率。因此,護(hù)...[繼續(xù)閱讀]

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              三、護(hù)理人員的招聘

                  招聘(recruit)是吸引足夠數(shù)量的個(gè)人并鼓勵(lì)其申請(qǐng)到組織工作的過(guò)程。在護(hù)理人力短缺之際,如何招募與甄選護(hù)理人員,使護(hù)理工作能因良好的人力輸入而達(dá)到較高的工作效率,取得較好的效果,節(jié)省不必要的招募費(fèi)用,留住人才,需要管理...[繼續(xù)閱讀]

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              四、護(hù)理人員的排班

                  排班(scheduling)是指護(hù)理管理者根據(jù)工作要求,以每天及每班為基礎(chǔ),分配護(hù)理人員的過(guò)程。為了使工作達(dá)到最大效能、為病人提供最佳的服務(wù),護(hù)理管理者必須根據(jù)護(hù)理模式、護(hù)理工作任務(wù)、護(hù)理人員的數(shù)量、職稱(chēng)等合理安排人力,否則...[繼續(xù)閱讀]

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              五、護(hù)理人員的績(jī)效考核

                  績(jī)效考核(performanceappraisal)是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),它能給人力資源管理的各方面提供反饋信息,是人員使用、工資管理、晉升和培訓(xùn)的主要依據(jù),也是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的重要手段。簡(jiǎn)單地說(shuō),績(jī)效考核是“知人”的主要手段...[繼續(xù)閱讀]

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              附 山東省立醫(yī)院護(hù)理責(zé)任組績(jī)效考核要求

                  (一)責(zé)任組長(zhǎng)任職期滿(mǎn)考核責(zé)任組長(zhǎng)任職期滿(mǎn),由科室對(duì)其進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括任職期滿(mǎn)測(cè)評(píng)及任職期間責(zé)任組工作質(zhì)量考核兩部分,各占50分,總分100分??己顺煽?jī)?yōu)閮?yōu)秀,可續(xù)聘;考核成績(jī)?yōu)榉Q(chēng)職,可繼續(xù)參與責(zé)任組長(zhǎng)的競(jìng)聘;考核成...[繼續(xù)閱讀]

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              一、各級(jí)護(hù)理管理人員職責(zé)

                  (一)護(hù)理部主任職責(zé)1.在分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,擬定護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃并組織實(shí)施?! ⌒袆?dòng)并不來(lái)自思想,而是來(lái)自愿意承擔(dān)責(zé)任?!詈召M(fèi)爾2.完善全院護(hù)理常規(guī),并督促執(zhí)行。檢查指導(dǎo)各科室做好基...[繼續(xù)閱讀]

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              二、各級(jí)職稱(chēng)護(hù)理人員職責(zé)

                  (一)主任護(hù)師、副主任護(hù)師職責(zé)1.在護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本科的護(hù)理工作,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理及護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作。2.執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理...[繼續(xù)閱讀]

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