摘要： 該文從管理方式、機(jī)構(gòu)遴選、經(jīng)費(fèi)管理、利益分配與成果保護(hù)等維度總結(jié)了美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合攻關(guān)重大科技任務(wù)的組織模式與特征。結(jié)合美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)實(shí)際情況，提出靈活設(shè)置聯(lián)合攻關(guān)統(tǒng)籌管理部門、構(gòu)建舉國(guó)攻關(guān)任務(wù)組織模式、保障經(jīng)費(fèi)持續(xù)投入、建立優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)遴選和多路線競(jìng)爭(zhēng)退出機(jī)制、科學(xué)統(tǒng)籌利益分配與妥善處理保密問題等建議，以期為我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室形成高效完成國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)的新型體制機(jī)制提供啟... （共7頁(yè)）