摘要： 隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的滲透,新零售這一城市新興商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展對區(qū)位產(chǎn)生了差異化的選擇。
論文以星巴克和瑞幸咖啡為例,采用空間最鄰近指數(shù)、核密度分析,比較上海傳統(tǒng)零售與新零售在空間布局上的不同特征,并采用空間計量模型,進一步探究兩者在區(qū)位選擇因素上的差異。
結(jié)果顯示:①瑞幸和星巴克門店的空間布局在市域尺度上均具有明顯的中心指向,但也存在差異。 （共10頁）