摘要： 在以集體維權(quán)為觀察對象的研究中,維權(quán)組織的內(nèi)部管理規(guī)則是學(xué)界關(guān)注較少的問題。
以H市 “ 城中村 “ 改造中八里墩維權(quán)組織的內(nèi)部管理規(guī)則為基礎(chǔ),從該組織在維權(quán)領(lǐng)袖及維權(quán)骨干分子的產(chǎn)生與職責(zé)分工、維權(quán)經(jīng)費的收支管理、維權(quán)會議的舉行以及議事規(guī)則等方面入手,分析其內(nèi)部管理規(guī)則。
作為底層抗?fàn)幍囊粋€重要內(nèi)因,內(nèi)部管理規(guī)則深刻地影響著維權(quán)效果的好壞、維權(quán)組織持續(xù)時間的長短以及維權(quán)行為的理性程度。 （共7頁）